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TRENDY

Cuando la política entra al moodboard, así impacta la incertidumbre en la industria creativa.

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Edgar Cleto | Director Editorial, PR Strategist & Coolhunter.

Durante años nos acostumbramos a pensar que la política era tema de empresarios, economistas, periodistas y sobremesas que eventualmente terminaban en discusión. Mientras tanto, quienes trabajamos en moda, comunicación, eventos, relaciones públicas, diseño o publicidad parecíamos vivir en otro universo: uno donde importaban las tendencias, las experiencias, las campañas y, por supuesto, que el evento empezara a tiempo.

Pero resulta que no. La política también llega al moodboard.

Y no necesariamente porque una agencia quiera tomar postura frente a un gobierno. Llega porque detrás de cualquier producción creativa existe una empresa, detrás de esa empresa existe un presupuesto y detrás de ese presupuesto hay alguien preguntándose qué va a pasar mañana.

En 2024, las actividades culturales representaron 2.8% de la economía mexicana y generaron más de 1.4 millones de puestos de trabajo, según INEGI. Es decir, hablar de creatividad como si fuera solamente “hacer cosas bonitas” ya resulta bastante anticuado. Hay diseño, espectáculos, contenidos digitales, producción audiovisual, música, publicidad y toda una cadena económica detrás.

El problema aparece cuando el escenario político, comercial o regulatorio se vuelve complicado.

La primera reacción empresarial suele ser muy sencilla: esperar.

Esperar para lanzar. Esperar para contratar. Esperar para hacer el evento. Esperar para aprobar esa campaña enorme que hace tres meses parecía maravillosa.

Deloitte, por ejemplo, ha señalado que la incertidumbre comercial y geopolítica ha llevado a empresas en México a adoptar posiciones más cautelosas frente a nuevas inversiones. Y cuando el cliente se vuelve cauteloso, la creatividad inevitablemente lo siente.

Ahí empieza nuestro pequeño drama creativo.

Porque el presupuesto que antes alcanzaba para una campaña completa ahora se divide. El evento de 500 personas se convierte en uno de 150. El viaje de prensa se transforma en una experiencia local y aquella producción digna de Cannes termina acompañada de la frase que cualquier creativo conoce perfectamente: “¿y si hacemos algo más sencillo?”

Pero quizá aquí está la parte interesante.

Las industrias creativas históricamente han encontrado sus mejores ideas precisamente cuando no tienen todo resuelto.

La incertidumbre obliga a las agencias a entender mejor a sus audiencias; a las marcas, a cuidar lo que dicen; a los eventos, a justificar por qué existen; y a los equipos de relaciones públicas, a construir reputación y no solamente fotografías bonitas.

Incluso el contexto regulatorio importa cada vez más. Las discusiones actuales en México alrededor de medios, publicidad, audiencias y plataformas muestran que comunicación, política y creatividad están bastante más conectadas de lo que nos gustaría admitir.

Por eso quizá la pregunta para las empresas creativas ya no debería ser únicamente “¿qué vamos a crear?”, sino “¿por qué tiene sentido crearlo en este momento?”

Porque una buena idea puede ser bonita.

Una gran idea entiende el contexto.

Y en tiempos políticamente complejos, entender el contexto también es parte del proceso creativo.

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BUSINESS

El lujo de que te lleven la contraria

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Durante años, Mario Elsner creyó que estar al frente de un equipo significaba tener respuestas para todo. Tomar decisiones, resolver problemas, supervisar cada detalle. Pasó más de 25 años dirigiendo negocios y equipos en México, Brasil, Colombia y Ecuador. Las cosas funcionaban, y quizá por eso tardó tanto en cuestionar su manera de dirigir.

Con el tiempo entendió que un jefe puede estar tan ocupado resolviendo los problemas de los demás que termina sin reconocer los propios.

De esa experiencia nació Liderazgo Incómodo™, una propuesta que ha llevado a más de 150 conferencias y programas. También es autor de De Jefe a Líder Impactante, un libro que invita a hacerse una pregunta que pocos disfrutan: ¿qué estoy haciendo yo para que las cosas sigan igual?

Elsner plantea cuatro pasos: reconocer, reencuadrar, influir y ejecutar. El primero exige mirarse con cierta honestidad. El segundo, cuestionar esas costumbres que sobreviven bajo el argumento de que «siempre se ha hecho así». Después viene aprender a influir sin imponer, entendiendo que tener razón no garantiza que los demás quieran escucharnos. Finalmente, llevar todo eso a la práctica, porque de poco sirve hablar de cambios si el lunes siguiente seguimos haciendo exactamente lo mismo.

Hay algo particularmente interesante en su manera de entender la delegación. Elsner reconoce que durante mucho tiempo revisarlo todo le parecía una muestra de compromiso. Hoy admite que también había algo de ego. Nos gusta sentirnos indispensables, aunque pocas veces queramos reconocerlo. El problema es que esa necesidad termina por limitar tanto al jefe como a su equipo.

A los líderes jóvenes les aconseja no enamorarse de aquello que los hizo exitosos. El fracaso suele obligarnos a revisar nuestras decisiones; el éxito, en cambio, puede hacernos creer que ya encontramos la fórmula definitiva.

Un buen líder no necesita que todos estén de acuerdo con él, sino contar con personas capaces de cuestionarlo y tener la disposición de escucharlas.

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BUSINESS

Marca personal en 2027: el reto será estar en la conversación correcta

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La reputación profesional está cambiando. Jesús Valbuena, especialista en marca personal y marketing digital, comparte las tendencias que marcarán la manera en que profesionales y emprendedores se darán a conocer, construirán confianza y encontrarán nuevas oportunidades de negocio.

Durante años, tener presencia en internet significaba aparecer en Google, mantener activas las redes sociales y reunir una comunidad de seguidores. Sin embargo, el panorama comienza a cambiar. En un futuro cercano, una persona podría recurrir a una inteligencia artificial para encontrar un consultor, elegir a un especialista o pedir recomendaciones antes de contratar un servicio. En ese escenario, la pregunta ya no será únicamente quién aparece en los resultados de búsqueda, sino quién cuenta con una reputación suficientemente sólida para ser considerado.

Esta es una de las transformaciones que Jesús Valbuena, asesor de marca personal, coach y especialista en marketing digital, identifica rumbo a 2027. Con 15 años de experiencia trabajando con marcas personales en Latinoamérica y autor del libro Si van a hablar, que lo hagan bien, el experto sostiene que construir una reputación profesional requiere mucho más que publicar constantemente: implica tener claro qué se representa, qué se ofrece y por qué alguien debería elegirte.

Una presencia digital con dirección

La primera tendencia está relacionada con la manera en que los profesionales organizan su información en internet. Los sistemas de inteligencia artificial recurren a contenidos y fuentes disponibles para elaborar respuestas, por lo que contar con información clara, artículos firmados, presencia en medios y una especialidad bien definida puede ayudar a que una persona sea identificada por su experiencia.

En paralelo, plataformas como TikTok y YouTube se han convertido en espacios donde las personas también buscan respuestas, recomendaciones y referencias. Esto obliga a replantear la estrategia de contenido: no se trata de estar en todas partes, sino de compartir información útil y construir una presencia coherente con los objetivos profesionales.

La tecnología también abre nuevas posibilidades para relacionarse con las audiencias. Las herramientas de comunicación tridimensional buscan acercar las reuniones virtuales a una experiencia más presencial, mientras que la traducción y el doblaje mediante inteligencia artificial permiten que cursos, conferencias y contenidos lleguen a personas que hablan otros idiomas. Para los especialistas y emprendedores, estas opciones representan una oportunidad para ampliar su alcance.

La autenticidad no se puede improvisar

En un entorno donde es posible producir textos, imágenes y videos en cuestión de minutos, la experiencia personal adquiere un valor particular. Una herramienta puede ofrecer información sobre prácticamente cualquier tema, pero el criterio profesional, la capacidad de resolver problemas y el trato con los clientes siguen siendo elementos que distinguen a una persona.

Por eso, Valbuena advierte sobre la importancia de utilizar la inteligencia artificial sin perder la identidad propia. Si la propuesta de un profesional se basa en la cercanía y la confianza, presentar contenidos artificiales como si fueran experiencias reales puede afectar la relación con su comunidad. La tecnología puede facilitar el trabajo, pero no debería convertirse en una razón para fingir una personalidad distinta.

Menos seguidores, mejores relaciones

Otra tendencia apunta al crecimiento de las microcomunidades: grupos de personas que comparten intereses, necesidades o metas específicas. Para una marca personal, conectar con una audiencia pequeña, pero realmente interesada en sus servicios, puede resultar más valioso que acumular miles de seguidores sin una relación clara con ellos.

Estas comunidades favorecen las conversaciones directas, las recomendaciones y la posibilidad de conocer mejor a los clientes. En lugar de medir el éxito únicamente por las cifras de las redes sociales, los profesionales tendrán que prestar atención a la calidad de sus relaciones y a las oportunidades que surgen de ellas.

Director de una agencia de marketing, profesor universitario y formador en marca personal, Valbuena ha colaborado con universidades de Panamá y Florida. Tras participar en conferencias en Florida, llega a México para compartir su visión sobre los cambios que enfrentarán quienes buscan consolidar su reputación y hacer crecer sus proyectos.

De cara a 2027, desarrollar una marca personal exigirá tomar decisiones más conscientes sobre la imagen que se proyecta, los temas con los que se busca ser reconocido y las relaciones que se construyen. Aparecer en internet seguirá siendo importante, pero la diferencia estará en tener algo propio que decir, demostrar experiencia y generar confianza.

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LIFESTYLE

AVI-8: el arte de llevar la historia de la aviación en la muñeca

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Hay objetos que trascienden su función para convertirse en una declaración de estilo. En la relojería, esa distinción se encuentra en las piezas que combinan diseño, ingeniería e historia. AVI-8 pertenece a ese universo: una marca que transforma la fascinación por la aviación en relojes con carácter propio, donde cada detalle evoca la precisión de las máquinas y el espíritu de quienes desafiaron el cielo.

Fundada en 2012, AVI-8 nació de una visión vinculada con pilotos e ingenieros que sirvieron en fuerzas aéreas de distintas partes del mundo. Desde entonces, su identidad creativa ha encontrado inspiración en las aeronaves, sus mecanismos y las historias humanas que han definido la evolución de la aviación militar. El resultado es una propuesta que va más allá de la estética tradicional del reloj de piloto para convertir cada pieza en un homenaje a la innovación y al legado aeronáutico.

Diseño con espíritu de aviador

La esencia de AVI-8 reside en su capacidad para trasladar el lenguaje visual de la aviación al diseño contemporáneo. Las líneas de las aeronaves, la precisión de la ingeniería y la funcionalidad de los instrumentos de vuelo se convierten en referencias que dan personalidad a sus colecciones.

En una época en la que el lujo encuentra nuevas formas de expresión, los accesorios adquieren valor no solo por su apariencia, sino también por aquello que representan. Un reloj puede complementar un traje impecable, aportar carácter a una silueta casual o convertirse en una pieza distintiva dentro de una colección personal. En el caso de AVI-8, la inspiración aeronáutica suma una dimensión narrativa: cada diseño invita a descubrir la historia que existe detrás de su creación.

Esta filosofía conecta especialmente con una visión del estilo masculino que privilegia la autenticidad. La elección de un accesorio deja de responder únicamente a las tendencias para convertirse en una extensión de los intereses, la personalidad y la manera de entender el diseño.

El pasado y el presente, en una misma pieza

AVI-8 encuentra su identidad en el diálogo entre la historia y la modernidad. Sus referencias abarcan aeronaves históricas y contemporáneas, así como a los aviadores que contribuyeron a escribir algunos de los capítulos más significativos de la aviación.

Su propuesta también contempla piezas inspiradas en Snoopy, ediciones limitadas y diseños vinculados con el Bell X-1, la aeronave experimental que marcó un hito en la historia de la aviación al superar la barrera del sonido en vuelo nivelado en 1947. Estas referencias acercan el universo aeronáutico a públicos diversos: desde coleccionistas y entusiastas de la ingeniería hasta quienes buscan un reloj con una identidad estética definida.

La experiencia está en observar más allá de la carátula. Reconocer una referencia histórica, descubrir la inspiración de una colección o apreciar la relación entre forma y función convierte al reloj en un objeto de conversación, capaz de reunir diseño, memoria e intereses personales.

Un nuevo vuelo en México

En octubre de 2026, AVI-8 inicia una nueva etapa en el mercado mexicano a través de El Palacio de Hierro, acercando su universo creativo a quienes encuentran en la relojería una forma de expresión personal.

Bajo el concepto Un nuevo vuelo en México, este regreso representa una oportunidad para descubrir una marca que ha construido su identidad alrededor de la cultura aeronáutica y su interpretación en accesorios contemporáneos. Su presencia en uno de los referentes del retail de lujo en México sitúa la propuesta en un espacio donde el diseño, la selección de marcas y la experiencia de compra forman parte de una misma conversación.

Más que seguir una tendencia, AVI-8 propone elegir una pieza por aquello que despierta: la admiración por la ingeniería, la fascinación por las aeronaves o el gusto por los objetos que conservan una historia propia.

Porque el verdadero carácter de un accesorio no siempre reside en lo evidente, sino en los detalles que lo distinguen. Y en AVI-8, cada reloj es una invitación a mirar hacia arriba, reconocer el legado de quienes conquistaron el cielo y llevar una parte de esa historia en la muñeca.

AVI-8. La historia de la aviación encuentra una nueva forma de expresión.

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