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La IBA y el CAIDP publican el innovador informe El futuro es ahora: la inteligencia artificial y la profesión jurídica

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La International Bar Association (IBA, Asociación Internacional de Abogados) y el Center for AI and Digital Policy (CAIDP, Centro para la inteligencia artificial y política digital) han presentado un nuevo informe titulado El futuro es ahora: la inteligencia artificial y la profesión jurídica. Este exhaustivo estudio analiza el impacto transformador de la inteligencia artificial (IA) en la profesión jurídica y ofrece una visión crítica sobre la gobernanza y el despliegue ético de las tecnologías de IA en la práctica jurídica y cómo ayudan a la sociedad. 

La presentación del informe tuvo lugar el 19 de septiembre durante la Conferencia Anual 2024 de la International Bar Association en la Ciudad de México, México, en una sesión dedicada al discurso de apertura matinal del presidente de la IBA con el director ejecutivo del CAIDP, Marc Rotenberg, como orador invitado. 

La IBA, reconocida mundialmente como la principal organización de profesionales del derecho internacional, colegios de abogados y sociedades jurídicas, se ha aliado con el CAIDP, una red mundial de expertos en políticas de AI y defensores de los derechos humanos, para elaborar este informe trascendental. Su experiencia combinada subraya la importancia de entender el papel de la IA en el futuro de la abogacía y de los bufetes de abogados.

En El futuro es ahora: la inteligencia artificial y la profesión jurídica, se afirma que «El impacto de la IA en la profesión jurídica es de gran alcance, con implicaciones para la práctica del derecho en todo el mundo y para la gobernanza de la IA». El informe destaca la necesidad de que la comunidad jurídica se mantenga al día de los avances tecnológicos para preservar la integridad y la eficacia de las prácticas jurídicas en todo el mundo.

Almudena Arpón de Mendívil Aldama, presidenta de la IBA, comentó: «Ante el reto que plantean los avances de la IA en el frente jurídico, la IBA ha evaluado y resaltado el papel crucial que deben desempeñar los abogados, permaneciendo en el centro de la gobernanza de los cambios tecnológicos. La IA no puede dar lugar a sistemas opacos que pongan en peligro los derechos y valores fundamentales de las sociedades modernas. Asimismo, la profesión jurídica debe adoptar la IA, entendiéndola y aprendiendo a hacer uso de ella, para que los servicios jurídicos puedan beneficiarse de esta impresionante evolución. La IBA se compromete a prestar apoyo y directrices continuos para garantizar que las tecnologías de IA se desarrollen y utilicen de forma que beneficien a la profesión jurídica y al conjunto de la sociedad».

Entre las principales conclusiones del informe se incluyen:

  • el 48% de los encuestados del sector jurídico apoya la regulación del uso de la IA en la profesión;
  • el 57% afirmó que la coherencia era importante en la regulación, ya que los distintos países del mundo crean sus propias normas.
  • menos de la mitad (91 de 210 bufetes de abogados) disponían de políticas sobre el uso de la IA en sus organizaciones;
  • el 69% de los encuestados desconocía en qué medida la regulación de la IA afectaría a sus bufetes;
  • los bufetes más grandes están utilizando la IA en aplicaciones de cara al cliente, como la investigación jurídica y la elaboración de contratos;
  • el uso de la tecnología de IA ofrece una ventaja competitiva a los bufetes; y
  • algunos bufetes de abogados que producen herramientas de IA para su propio uso podrían verse expuestos a acusaciones de infringir la ley sobre competencia.

Una de las principales conclusiones del informe es el potencial transformador de la IA generativa, que está «a punto de introducir cambios significativos en la estructura, el funcionamiento y la estrategia de los bufetes de abogados». Sin embargo, el informe también advierte de que «la implementación de la IA en los bufetes de abogados requiere amplios programas de formación y desarrollo para garantizar el éxito de su integración y utilización». Esto subraya la necesidad de un enfoque estratégico para la adopción de la IA, centrado en la formación integral y el desarrollo de habilidades para aprovechar eficazmente todo el potencial de la IA.

Marc Rotenberg, director ejecutivo del CAIDP, indicó: «A medida que la IA sigue evolucionando, es imperativo que establezcamos políticas y marcos sólidos para garantizar la legitimidad, la responsabilidad y la transparencia. Este informe supone un paso crucial en ese sentido, ya que aporta valiosas ideas y recomendaciones tanto para los profesionales del derecho como para los responsables políticos. Es de lectura obligada para cualquier persona implicada en la profesión jurídica, desde los profesionales y los colegios de abogados hasta los responsables políticos y los desarrolladores de IA. Sirve como llamada a la acción para que la comunidad jurídica adopte la IA de forma responsable y proactiva, garantizando que su integración mejore la profesión y la sociedad».

Los retos clave que enfrenta la profesión jurídica en relación con la IA incluyen:

  • garantizar una gestión eficaz de la gobernanza de los datos, la seguridad, la propiedad intelectual, la privacidad y el desarrollo de políticas;
  • la influencia de la IA en las prácticas de contratación, la estructura y los baremos de honorarios de los clientes de los bufetes de abogados; 
  • el aumento de la complejidad de la gestión de los requisitos que eleva la prioridad de la formación en IA;
  • una regulación que se aplique con rapidez podría frenar la innovación en los bufetes de abogados; y
  • los bufetes pueden tener dificultades para encontrar el equilibrio entre los cambiantes requisitos legales y las obligaciones éticas, debido a la rápida evolución de las herramientas de IA. 

El futuro es ahora: La inteligencia artificial y la profesión jurídica se basa en el trabajo previo realizado por el Grupo de Trabajo sobre Inteligencia Artificial del Comité de Estructuras Empresariales Alternativas y Nuevas del Derecho (ANLBS) de la IBA.

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“HOY PASAMOS A LA ACCIÓN”: NACE AYUPADI PARA ACOMPAÑAR Y DEFENDER LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

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Víctor González Dr. Simi realiza una aportación inicial de un millón de pesos y AyuPADi anuncia orientación legal, social, educativa y laboral, además de descuentos en Farmacias Similares.

La Asociación Nacional para Ayudar a las Personas con Discapacidad (AyuPADi) busca orientar y acompañar a quienes viven con discapacidad motriz, sensorial, intelectual o mental, promoviendo sus derechos, su bienestar emocional, su inclusión social y una mejor calidad de vida.

La sesión informativa, convocada por Víctor González Dr. Simi, tuvo como finalidad compartir experiencias y, sobre todo, sentar las bases de una comunidad más inclusiva y solidaria.

Las encargadas de conducir este evento, que convocó a más de mil 500 personas, fueron las periodistas Tere Aviña y Bárbara Anderson, quienes viven la discapacidad desde distintos ángulos.

La participación de Víctor González Dr. Simi llegó con un mensaje:

“AyuPADi es una institución que quiero mucho y que fue creada para ayudar incondicionalmente a las personas con discapacidad, que son como mis hermanos. Así que mi primera aportación es de un millón de pesos”.

Bárbara Anderson y Tere Aviña dieron la bienvenida al ensamble inclusivo “Cem Paqui”, conformado por niños y adolescentes con y sin discapacidad, así como a los testimonios de atletas paralímpicos, actores, familiares y conferencistas.

“Quienes vivimos la discapacidad sabemos que no es un problema sólo de diagnóstico; también están las barreras, las puertas cerradas y el costo de su atención. Pero tenemos derechos, y por eso surge AyuPADi, para que una persona que no sabe a dónde ir encuentre comunidad. Hoy pasamos a la acción con esta institución que se encargará de defender y acompañar”, mencionó Bárbara Anderson.

Por su parte, Luz Blanchet destacó la importancia de contar con información y atención oportuna:

“La falta de conocimiento y de diagnóstico y atención oportuna complica las cosas, y entiendo a las madres que han tenido que hacer de todo por sus hijos. Son excelentes mamás. Pero, gracias a personas como Víctor González Dr. Simi por ayudarnos con nuestra misión”.

Durante el encuentro también se compartieron testimonios que reflejan la importancia de la inclusión y de abrir nuevas oportunidades para las personas con discapacidad.

“Vivo con autismo leve y los médicos aseguraban que no iba a poder nadar ni correr ni hacer deporte. Ahora soy campeona paralímpica en natación. Así que la discapacidad me ha dado mucho, gracias Víctor González Dr. Simi por sumarse a la inclusión”, agregó Mildred Italia Sanabria, atleta paralímpica.

Acompañamiento y beneficios

Los afiliados obtendrán desde orientación legal gratuita, hasta orientación social, educación y capacitación laboral, así como descuentos de 10 % en Farmacias Similares, entre otros beneficios.

El registro es mediante la página www.ayupadi.org.mx y sólo es necesaria información básica como nombre, domicilio, edad y persona de apoyo.

Con esta iniciativa, AyuPADi busca consolidarse como un espacio de acompañamiento y orientación para las personas con discapacidad y sus familias, promoviendo una comunidad más inclusiva, solidaria y consciente de sus derechos.

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Del influencer al algoritmo.

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Ahora hay que convencer a humanos y a las IA´s

Durante años entendimos perfectamente el juego de los influencers: una marca elegía a alguien con una comunidad interesante, le mandaba un producto, armaban una colaboración y esperábamos que miles (o millones) de personas lo vieran. Hasta ahí, todo bastante claro, estaba todo en orden.

Pero ahora apareció un nuevo espectador que no da likes, no comenta y tampoco comparte historias: la inteligencia artificial.

Y esto empieza a cambiar las reglas.

Pensemos en algo muy sencillo. Antes, si queríamos encontrar «los mejores restaurantes para cenar en Ciudad de México», probablemente entrábamos a Google, revisábamos algunas notas, Instagram, TikTok y terminábamos preguntándole a ese amigo que siempre sabe dónde comer.

Hoy preguntamos directamente a una IA, usamos lo que se conoce como SGE (Search Generative Experience).

¿De dónde obtiene información para responder?

Ahí está lo interesante.

Los sistemas de inteligencia artificial construyen respuestas utilizando diferentes fuentes disponibles en internet. Medios, páginas especializadas, sitios oficiales, foros y contenido publicado por creadores contribuyen a formar esa red de información.

Por eso algunas agencias ya están comenzando a pensar las colaboraciones con creadores no solamente en términos de cuántas personas verán el contenido, sino también en cuánto puede aportar ese contenido a la visibilidad digital de una marca.

Es como organizar una buena fiesta. Antes nos preocupábamos principalmente por llenar el lugar. Ahora también importa quién estuvo, qué dijo después y qué conversación quedó alrededor del evento.

Para las relaciones públicas y generadores de contenido esto resulta especialmente interesante.

Una entrevista con un CEO, una reseña auténtica de un producto, la visita de un creador a un hotel o una conversación especializada sobre determinada marca pueden tener una vida mucho más larga que las 24 horas de una historia de Instagram.

Estamos pasando del influencer marketing a la influencia como red y eso obliga a cambiar las métricas.

Los likes siguen importando, pero tendremos que mirar también autoridad, búsquedas, menciones, reputación, conversación y qué tanto aparece una marca dentro de respuestas generadas por IA.

Imaginemos que una firma de relojes trabaja durante un año con diez creadores especializados en relojería. Quizá ninguno tenga cinco millones de seguidores. Pero publican análisis detallados, comparativas y contenido que otras personas consultan y citan.

¿Quién genera mayor valor: la celebridad que consiguió 500 mil likes en una fotografía o los diez especialistas que ayudaron a convertir esa marca en referencia dentro de su categoría? «Que en otra nota hablaremos de las grandes diferencias entre influencers, voceros, embajadores y lideres de opinión.»

La respuesta ya no es tan sencilla.

Y ahí encuentro una oportunidad enorme para marketing y relaciones públicas.

Dejar de contratar audiencias y empezar a construir autoridad, nombre, reputación en un nicho.

Porque el siguiente gran influencer quizá no sea una persona, puede ser un algoritmo tratando de decidir qué recomendarle a millones de ellas.

Y para aparecer ahí, primero tenemos que asegurarnos de tener algo relevante que decir.

Edgar Cleto es colaborador editorial, estratega de relaciones públicas y coolhunter. Su trabajo conecta comunicación, tendencias, negocios e industrias creativas para analizar cómo las ideas, las marcas y la cultura construyen relevancia.

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FROM WEST TO EAST: 30 AÑOS DE UN LEGADO EN MOVIMIENTO

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A tres décadas de su nacimiento, Chester & Peck celebra su historia con una colección que recorre los territorios que han construido su identidad. Para Otoño/Invierno 2026, la firma mexicana reinterpreta su legado a través de una mirada contemporánea donde la tradición, el oficio y la elegancia atemporal encuentran un nuevo lenguaje.

TODO TIENE UN INICIO

Corría la década de los 90 cuando un grupo de creativos de El Palacio de Hierro imaginó una marca inspirada en la campiña inglesa y la tradición de la sastrería británica, reinterpretadas para el hombre mexicano.

Así nació Chester & Peck, con una propuesta que encontró sus primeros códigos en la vida al aire libre, la sastrería y una manera relajada de entender la elegancia.

En otoño de 1996, la primera boutique abrió sus puertas en El Palacio de Hierro Durango, en Ciudad de México. Concebida inicialmente como una marca masculina, un año después incorporó su propuesta femenina, ampliando un universo que con el tiempo sumaría nuevas categorías, materiales y siluetas.

Tres décadas después, permanece una misma convicción: crear piezas capaces de trascender las temporadas y convertirse en nuevos clásicos.

FROM WEST TO EAST

Desde esa historia nace la colección Otoño/Invierno 2026, From West to East.

Un recorrido que comienza en los paisajes rurales americanos, atraviesa la campiña británica y llega a la sofisticación académica de la Costa Este estadounidense. Tres territorios unidos por una misma idea: la funcionalidad puede convertirse en identidad y la sofisticación puede surgir de manera natural.

Way to West encuentra inspiración en la vida rural y el oficio artesanal. Tejidos robustos, texturas y siluetas resistentes construyen prendas hechas para acompañar el movimiento y adquirir carácter con el tiempo.

Countryside reinterpreta la tradición ecuestre y la sastrería británica desde una mirada contemporánea. Abrigos envolventes, tejidos heritage y proporciones relajadas hablan de una elegancia silenciosa, profundamente conectada con el paisaje.

En 5 O’Clock, los códigos de la academia clásica se encuentran con una sastrería más relajada y materiales nobles. Una propuesta donde vestir también significa conocer, reinterpretar y hacer propia la historia.

LEGACY MOVES FORWARD

A lo largo de 30 años, Chester & Peck ha construido una estética que no depende de las tendencias, sino de aquello que permanece.

From West to East celebra precisamente esa permanencia: un legado que evoluciona sin perder su esencia y que encuentra en cada generación una nueva forma de expresarse.

Porque las mejores prendas no siguen tendencias. Construyen memoria.

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