TRENDY
Del Véneto a México La Marca Prosecco.
El Prosecco impulsa una nueva dinámica de negocio entre cultura, consumo y estilo de vida
En la última década, el mercado global del vino ha vivido una transformación silenciosa pero profunda. Mientras algunas categorías se han mantenido estables y otras han enfrentado una desaceleración, los vinos espumosos italianos —con el Prosecco a la cabeza— han demostrado una capacidad inusual para crecer, adaptarse y conquistar nuevos mercados. Hoy, más que una tendencia de consumo, el Prosecco representa una estrategia comercial exitosa basada en volumen, versatilidad y cultura de marca.
Italia ha logrado convertir al Prosecco en uno de sus productos agroindustriales más competitivos a nivel internacional. Su crecimiento sostenido en exportaciones responde a una fórmula clara: un producto con denominación de origen protegida, una identidad reconocible y una propuesta de valor alineada con los hábitos contemporáneos de consumo. En este escenario, La Marca Prosecco se ha consolidado como una de las expresiones más visibles y consistentes de esta expansión global.
El Prosecco como motor económico del vino italiano
A nivel internacional, el Prosecco se ha posicionado como el principal embajador de los vinos espumosos italianos. Su producción alcanza cientos de millones de botellas anuales y representa la mayor parte del volumen exportado dentro de esta categoría. Este desempeño ha permitido que Italia fortalezca su balanza comercial vinícola y gane terreno frente a otros espumosos tradicionales, gracias a un producto que combina precio competitivo, alta rotación y aceptación transversal entre distintos perfiles de consumidores.
La clave del éxito no ha sido únicamente el volumen, sino la capacidad del Prosecco para insertarse en múltiples contextos de consumo: desde celebraciones formales hasta espacios gastronómicos informales, pasando por coctelería, eventos corporativos y experiencias lifestyle. Esta flexibilidad ha permitido que marcas como La Marca Prosecco no dependan de una sola ocasión de consumo, sino que construyan presencia constante en el día a día del mercado.
México: un mercado estratégico en la nueva geografía del Prosecco
Dentro de esta dinámica global, México ha comenzado a jugar un papel cada vez más relevante. El crecimiento del sector restaurantero, la profesionalización de la coctelería, el auge de eventos sociales de alto nivel y una mayor apertura del consumidor hacia vinos importados han creado un entorno favorable para el desarrollo del Prosecco.
A diferencia de otros mercados donde el consumo de vino espumoso se concentra en fechas específicas, en México el Prosecco ha encontrado una oportunidad de expansión continua. Su perfil fresco y accesible lo posiciona como una alternativa atractiva frente a otras bebidas alcohólicas, especialmente en contextos gastronómicos y de estilo de vida donde la experiencia es tan importante como el producto.
En este escenario, La Marca Prosecco ha sabido capitalizar su posicionamiento global con una estrategia que privilegia la consistencia de calidad y una narrativa clara: un espumoso italiano moderno, confiable y alineado con los códigos del consumo actual.
BLN: del negocio de la distribución a la construcción de cultura
Ninguna marca internacional logra consolidarse en un mercado sin un socio local capaz de traducir su propuesta al contexto cultural y comercial adecuado. En México, ese rol ha sido desempeñado por BLN Brands, una empresa con amplia trayectoria en la importación y desarrollo de vinos y bebidas premium.
La importancia de BLN dentro del crecimiento del Prosecco no radica únicamente en su capacidad logística, sino en su enfoque estratégico. Su trabajo con La Marca Prosecco ha ido más allá de la distribución tradicional, apostando por la creación de valor a largo plazo mediante:
- Posicionamiento en canales clave como restaurantes, hoteles, bares especializados y tiendas gourmet.
- Integración del Prosecco en experiencias gastronómicas, activaciones de marca y eventos que refuerzan su relevancia cultural.
- Educación del mercado, tanto a nivel trade como consumidor final, fortaleciendo el entendimiento del producto y su correcta forma de consumo.
Este enfoque ha permitido que el Prosecco no sea percibido únicamente como un vino importado más, sino como una categoría con identidad propia dentro del mercado mexicano, capaz de generar recurrencia y lealtad.
Una categoría que combina rentabilidad y visión cultural
El caso del Prosecco demuestra cómo un producto tradicional puede transformarse en un activo estratégico cuando se combina una denominación sólida, una narrativa coherente y alianzas comerciales bien estructuradas. La Marca Prosecco representa hoy una de las expresiones más claras de esta lógica: un vino que crece no solo por volumen, sino por su capacidad de integrarse a nuevas culturas de consumo.
En México, la labor de BLN ha sido determinante para que esta expansión se traduzca en presencia real, posicionamiento sostenible y construcción de cultura alrededor del vino espumoso italiano. En un mercado cada vez más competitivo, donde el consumidor valora tanto la experiencia como el origen, el Prosecco se consolida como una de las categorías con mayor proyección dentro del negocio del vino.
Más que burbujas, el Prosecco hoy mueve estrategia, relaciones comerciales y nuevas formas de entender el consumo. Y ese, en el mundo de los negocios, es un indicador claro de éxito.
Fotos: La Marca Prosecco
IMPACT
“HOY PASAMOS A LA ACCIÓN”: NACE AYUPADI PARA ACOMPAÑAR Y DEFENDER LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Víctor González Dr. Simi realiza una aportación inicial de un millón de pesos y AyuPADi anuncia orientación legal, social, educativa y laboral, además de descuentos en Farmacias Similares.
La Asociación Nacional para Ayudar a las Personas con Discapacidad (AyuPADi) busca orientar y acompañar a quienes viven con discapacidad motriz, sensorial, intelectual o mental, promoviendo sus derechos, su bienestar emocional, su inclusión social y una mejor calidad de vida.
La sesión informativa, convocada por Víctor González Dr. Simi, tuvo como finalidad compartir experiencias y, sobre todo, sentar las bases de una comunidad más inclusiva y solidaria.
Las encargadas de conducir este evento, que convocó a más de mil 500 personas, fueron las periodistas Tere Aviña y Bárbara Anderson, quienes viven la discapacidad desde distintos ángulos.
La participación de Víctor González Dr. Simi llegó con un mensaje:
“AyuPADi es una institución que quiero mucho y que fue creada para ayudar incondicionalmente a las personas con discapacidad, que son como mis hermanos. Así que mi primera aportación es de un millón de pesos”.
Bárbara Anderson y Tere Aviña dieron la bienvenida al ensamble inclusivo “Cem Paqui”, conformado por niños y adolescentes con y sin discapacidad, así como a los testimonios de atletas paralímpicos, actores, familiares y conferencistas.
“Quienes vivimos la discapacidad sabemos que no es un problema sólo de diagnóstico; también están las barreras, las puertas cerradas y el costo de su atención. Pero tenemos derechos, y por eso surge AyuPADi, para que una persona que no sabe a dónde ir encuentre comunidad. Hoy pasamos a la acción con esta institución que se encargará de defender y acompañar”, mencionó Bárbara Anderson.
Por su parte, Luz Blanchet destacó la importancia de contar con información y atención oportuna:
“La falta de conocimiento y de diagnóstico y atención oportuna complica las cosas, y entiendo a las madres que han tenido que hacer de todo por sus hijos. Son excelentes mamás. Pero, gracias a personas como Víctor González Dr. Simi por ayudarnos con nuestra misión”.
Durante el encuentro también se compartieron testimonios que reflejan la importancia de la inclusión y de abrir nuevas oportunidades para las personas con discapacidad.
“Vivo con autismo leve y los médicos aseguraban que no iba a poder nadar ni correr ni hacer deporte. Ahora soy campeona paralímpica en natación. Así que la discapacidad me ha dado mucho, gracias Víctor González Dr. Simi por sumarse a la inclusión”, agregó Mildred Italia Sanabria, atleta paralímpica.
Acompañamiento y beneficios
Los afiliados obtendrán desde orientación legal gratuita, hasta orientación social, educación y capacitación laboral, así como descuentos de 10 % en Farmacias Similares, entre otros beneficios.
El registro es mediante la página www.ayupadi.org.mx y sólo es necesaria información básica como nombre, domicilio, edad y persona de apoyo.
Con esta iniciativa, AyuPADi busca consolidarse como un espacio de acompañamiento y orientación para las personas con discapacidad y sus familias, promoviendo una comunidad más inclusiva, solidaria y consciente de sus derechos.
Ahora hay que convencer a humanos y a las IA´s
Durante años entendimos perfectamente el juego de los influencers: una marca elegía a alguien con una comunidad interesante, le mandaba un producto, armaban una colaboración y esperábamos que miles (o millones) de personas lo vieran. Hasta ahí, todo bastante claro, estaba todo en orden.
Pero ahora apareció un nuevo espectador que no da likes, no comenta y tampoco comparte historias: la inteligencia artificial.
Y esto empieza a cambiar las reglas.
Pensemos en algo muy sencillo. Antes, si queríamos encontrar «los mejores restaurantes para cenar en Ciudad de México», probablemente entrábamos a Google, revisábamos algunas notas, Instagram, TikTok y terminábamos preguntándole a ese amigo que siempre sabe dónde comer.
Hoy preguntamos directamente a una IA, usamos lo que se conoce como SGE (Search Generative Experience).
¿De dónde obtiene información para responder?
Ahí está lo interesante.
Los sistemas de inteligencia artificial construyen respuestas utilizando diferentes fuentes disponibles en internet. Medios, páginas especializadas, sitios oficiales, foros y contenido publicado por creadores contribuyen a formar esa red de información.
Por eso algunas agencias ya están comenzando a pensar las colaboraciones con creadores no solamente en términos de cuántas personas verán el contenido, sino también en cuánto puede aportar ese contenido a la visibilidad digital de una marca.
Es como organizar una buena fiesta. Antes nos preocupábamos principalmente por llenar el lugar. Ahora también importa quién estuvo, qué dijo después y qué conversación quedó alrededor del evento.
Para las relaciones públicas y generadores de contenido esto resulta especialmente interesante.
Una entrevista con un CEO, una reseña auténtica de un producto, la visita de un creador a un hotel o una conversación especializada sobre determinada marca pueden tener una vida mucho más larga que las 24 horas de una historia de Instagram.
Estamos pasando del influencer marketing a la influencia como red y eso obliga a cambiar las métricas.
Los likes siguen importando, pero tendremos que mirar también autoridad, búsquedas, menciones, reputación, conversación y qué tanto aparece una marca dentro de respuestas generadas por IA.
Imaginemos que una firma de relojes trabaja durante un año con diez creadores especializados en relojería. Quizá ninguno tenga cinco millones de seguidores. Pero publican análisis detallados, comparativas y contenido que otras personas consultan y citan.
¿Quién genera mayor valor: la celebridad que consiguió 500 mil likes en una fotografía o los diez especialistas que ayudaron a convertir esa marca en referencia dentro de su categoría? «Que en otra nota hablaremos de las grandes diferencias entre influencers, voceros, embajadores y lideres de opinión.»
La respuesta ya no es tan sencilla.
Y ahí encuentro una oportunidad enorme para marketing y relaciones públicas.
Dejar de contratar audiencias y empezar a construir autoridad, nombre, reputación en un nicho.
Porque el siguiente gran influencer quizá no sea una persona, puede ser un algoritmo tratando de decidir qué recomendarle a millones de ellas.
Y para aparecer ahí, primero tenemos que asegurarnos de tener algo relevante que decir.
Edgar Cleto es colaborador editorial, estratega de relaciones públicas y coolhunter. Su trabajo conecta comunicación, tendencias, negocios e industrias creativas para analizar cómo las ideas, las marcas y la cultura construyen relevancia.
A tres décadas de su nacimiento, Chester & Peck celebra su historia con una colección que recorre los territorios que han construido su identidad. Para Otoño/Invierno 2026, la firma mexicana reinterpreta su legado a través de una mirada contemporánea donde la tradición, el oficio y la elegancia atemporal encuentran un nuevo lenguaje.
TODO TIENE UN INICIO
Corría la década de los 90 cuando un grupo de creativos de El Palacio de Hierro imaginó una marca inspirada en la campiña inglesa y la tradición de la sastrería británica, reinterpretadas para el hombre mexicano.
Así nació Chester & Peck, con una propuesta que encontró sus primeros códigos en la vida al aire libre, la sastrería y una manera relajada de entender la elegancia.
En otoño de 1996, la primera boutique abrió sus puertas en El Palacio de Hierro Durango, en Ciudad de México. Concebida inicialmente como una marca masculina, un año después incorporó su propuesta femenina, ampliando un universo que con el tiempo sumaría nuevas categorías, materiales y siluetas.
Tres décadas después, permanece una misma convicción: crear piezas capaces de trascender las temporadas y convertirse en nuevos clásicos.
FROM WEST TO EAST
Desde esa historia nace la colección Otoño/Invierno 2026, From West to East.
Un recorrido que comienza en los paisajes rurales americanos, atraviesa la campiña británica y llega a la sofisticación académica de la Costa Este estadounidense. Tres territorios unidos por una misma idea: la funcionalidad puede convertirse en identidad y la sofisticación puede surgir de manera natural.
Way to West encuentra inspiración en la vida rural y el oficio artesanal. Tejidos robustos, texturas y siluetas resistentes construyen prendas hechas para acompañar el movimiento y adquirir carácter con el tiempo.
Countryside reinterpreta la tradición ecuestre y la sastrería británica desde una mirada contemporánea. Abrigos envolventes, tejidos heritage y proporciones relajadas hablan de una elegancia silenciosa, profundamente conectada con el paisaje.
En 5 O’Clock, los códigos de la academia clásica se encuentran con una sastrería más relajada y materiales nobles. Una propuesta donde vestir también significa conocer, reinterpretar y hacer propia la historia.
LEGACY MOVES FORWARD
A lo largo de 30 años, Chester & Peck ha construido una estética que no depende de las tendencias, sino de aquello que permanece.
From West to East celebra precisamente esa permanencia: un legado que evoluciona sin perder su esencia y que encuentra en cada generación una nueva forma de expresarse.
Porque las mejores prendas no siguen tendencias. Construyen memoria.
