TRENDY
Crecer en un país donde la incertidumbre ya es parte del modelo
Emprender joven en 2026
Durante años se dijo que para emprender era necesario un entorno estable. Crecimiento constante. Consumo al alza. Capital abundante. Pero México entra a 2026 con otro paisaje: una economía que avanza, aunque sin euforia; consumidores más selectivos; crédito disponible, pero exigente; y un contexto político y global que cambia de ritmo con frecuencia.
A simple vista parece un escenario complejo. En realidad, es uno extraordinariamente fértil para una generación que no espera condiciones perfectas para empezar.
Porque cuando la economía se vuelve incierta, las estructuras pesadas se detienen. Y quienes operan ligeros, rápidos y adaptables encuentran espacio para crecer.
Contexto: crecimiento moderado, decisiones más inteligentes
Las proyecciones económicas para México en 2026 estiman un crecimiento del PIB cercano al 1.2% a 1.5%. No es recesión, pero tampoco bonanza. Es un país que avanza con cautela. La inflación, por su parte, se espera alrededor del 3.8% a 4% anual, acercándose al objetivo de estabilidad del Banco de México. Y la tasa de referencia podría ubicarse alrededor del 6.5%, marcando un entorno donde el dinero existe, pero se presta con criterio.
En paralelo, el peso se mantiene relativamente estable frente al dólar —alrededor de 19 pesos por unidad— mientras que la Inversión Extranjera Directa alcanzó en 2025 un récord cercano a los 41 mil millones de dólares, impulsada por la relocalización industrial y el nearshoring.
La traducción para los jóvenes emprendedores es clara: no habrá crecimiento automático, pero sí oportunidades para quien sepa diseñar valor real. En 2026, las empresas y consumidores ya no pagan por promesas: pagan por soluciones concretas.
Oportunidad 1: el negocio del ahorro
Cuando la economía se vuelve más racional, el ahorro deja de ser sacrificio y se convierte en aspiración. Plataformas para optimizar gastos, comparar servicios, administrar suscripciones, reducir desperdicio o planificar compras encuentran usuarios dispuestos a pagar por eficiencia. También crecen los mercados de reventa premium, reparación especializada y productos diseñados para mayor duración.
En un país donde las familias cuidan cada peso, ayudar a gastar mejor será tan rentable como vender más.
Oportunidad 2: profesionalizar a las pymes
México tiene más de 4 millones de pequeñas y medianas empresas, responsables de más del 70% del empleo formal. Sin embargo, muchas aún operan con procesos manuales, baja digitalización y poca estructura administrativa.
Aquí aparece una de las oportunidades más estables de 2026: servicios B2B accesibles. Facturación simplificada, contabilidad automatizada, CRM ligero, atención al cliente con IA, marketing medible, capacitación digital. No es el emprendimiento más glamoroso, pero sí uno de los más sostenibles: cuando una pyme mejora su operación, quien la acompaña crece con ella.
Oportunidad 3: la economía alrededor del nearshoring
El nearshoring continuará atrayendo inversión industrial a México. Pero la gran oportunidad para jóvenes no está necesariamente en construir fábricas, sino en servirlas: logística local, empaques, mantenimiento técnico, control de calidad, software operativo, capacitación, traducción de procesos, servicios industriales especializados.
Es la economía que vive alrededor de la gran economía. Y suele ser más accesible, más ágil y más rentable de lo que parece.
Oportunidad 4: confianza digital como infraestructura
A medida que más pagos, contratos y operaciones migran a entornos digitales, la confianza se vuelve producto. Verificación de identidad, prevención de fraude, cobranza inteligente, cumplimiento regulatorio, analítica financiera, educación digital.
México sigue ampliando su ecosistema fintech y de pagos electrónicos. Y no todos los jugadores deben ser bancos: muchas de las oportunidades están en resolver un solo punto crítico de la cadena financiera.
La confianza, en 2026, será uno de los activos más monetizables.
Oportunidad 5: bienestar con evidencia
La industria del wellness ya no es moda: es mercado estructural. La salud mental, nutrición funcional, longevidad y autocuidado se consolidan como gastos recurrentes. Pero el consumidor ahora exige evidencia, experiencia y comunidad.
Programas de salud accesible, productos funcionales con respaldo científico, membresías de bienestar, experiencias inmersivas y soluciones digitales para autocuidado representan un terreno fértil. En 2026, el bienestar rentable será el que combina credibilidad con cercanía.
Oportunidad 6: marcas pequeñas con operación profesional
Las redes sociales dejaron de premiar solo creatividad. Hoy premian estructura: inventario ordenado, márgenes claros, recurrencia, comunidad activa y datos de clientes.
El creador que entiende operación se convierte en empresario. Y el joven que domina narrativa digital con disciplina financiera construye marcas ligeras, pero altamente rentables.
El capital existe, pero es más exigente
En 2024 y 2025 la inversión en startups mexicanas superó los 970 millones de dólares anuales, con más de 170 fondos activos en el país. El dinero no desapareció. Cambió de criterio. Hoy se fondean proyectos con márgenes claros, clientes recurrentes y operaciones eficientes.
En otras palabras: negocios que pueden sostenerse antes de ser financiados.
Para los jóvenes, esto no es obstáculo: es ventaja. Porque iniciar ligero, validar rápido y ajustar sin estructuras pesadas es exactamente la forma correcta de emprender en esta década.
La ventaja generacional
México no ofrece estabilidad garantizada. Pero sí ofrece mercado, talento, conexión global y una economía que sigue moviéndose.
En ese entorno, la juventud tiene algo que no se compra: velocidad de adaptación, mentalidad digital, costos operativos bajos y cercanía natural con nuevas formas de consumo.
2026 no será el año de los discursos épicos.
Será el año de los emprendedores que prueban, miden, ajustan y escalan con inteligencia.
Menos promesas.
Más modelos que funcionan.
Y en esa ecuación, emprender joven en México no es riesgo:
es una ventaja competitiva bien diseñada.
IMPACT
“HOY PASAMOS A LA ACCIÓN”: NACE AYUPADI PARA ACOMPAÑAR Y DEFENDER LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Víctor González Dr. Simi realiza una aportación inicial de un millón de pesos y AyuPADi anuncia orientación legal, social, educativa y laboral, además de descuentos en Farmacias Similares.
La Asociación Nacional para Ayudar a las Personas con Discapacidad (AyuPADi) busca orientar y acompañar a quienes viven con discapacidad motriz, sensorial, intelectual o mental, promoviendo sus derechos, su bienestar emocional, su inclusión social y una mejor calidad de vida.
La sesión informativa, convocada por Víctor González Dr. Simi, tuvo como finalidad compartir experiencias y, sobre todo, sentar las bases de una comunidad más inclusiva y solidaria.
Las encargadas de conducir este evento, que convocó a más de mil 500 personas, fueron las periodistas Tere Aviña y Bárbara Anderson, quienes viven la discapacidad desde distintos ángulos.
La participación de Víctor González Dr. Simi llegó con un mensaje:
“AyuPADi es una institución que quiero mucho y que fue creada para ayudar incondicionalmente a las personas con discapacidad, que son como mis hermanos. Así que mi primera aportación es de un millón de pesos”.
Bárbara Anderson y Tere Aviña dieron la bienvenida al ensamble inclusivo “Cem Paqui”, conformado por niños y adolescentes con y sin discapacidad, así como a los testimonios de atletas paralímpicos, actores, familiares y conferencistas.
“Quienes vivimos la discapacidad sabemos que no es un problema sólo de diagnóstico; también están las barreras, las puertas cerradas y el costo de su atención. Pero tenemos derechos, y por eso surge AyuPADi, para que una persona que no sabe a dónde ir encuentre comunidad. Hoy pasamos a la acción con esta institución que se encargará de defender y acompañar”, mencionó Bárbara Anderson.
Por su parte, Luz Blanchet destacó la importancia de contar con información y atención oportuna:
“La falta de conocimiento y de diagnóstico y atención oportuna complica las cosas, y entiendo a las madres que han tenido que hacer de todo por sus hijos. Son excelentes mamás. Pero, gracias a personas como Víctor González Dr. Simi por ayudarnos con nuestra misión”.
Durante el encuentro también se compartieron testimonios que reflejan la importancia de la inclusión y de abrir nuevas oportunidades para las personas con discapacidad.
“Vivo con autismo leve y los médicos aseguraban que no iba a poder nadar ni correr ni hacer deporte. Ahora soy campeona paralímpica en natación. Así que la discapacidad me ha dado mucho, gracias Víctor González Dr. Simi por sumarse a la inclusión”, agregó Mildred Italia Sanabria, atleta paralímpica.
Acompañamiento y beneficios
Los afiliados obtendrán desde orientación legal gratuita, hasta orientación social, educación y capacitación laboral, así como descuentos de 10 % en Farmacias Similares, entre otros beneficios.
El registro es mediante la página www.ayupadi.org.mx y sólo es necesaria información básica como nombre, domicilio, edad y persona de apoyo.
Con esta iniciativa, AyuPADi busca consolidarse como un espacio de acompañamiento y orientación para las personas con discapacidad y sus familias, promoviendo una comunidad más inclusiva, solidaria y consciente de sus derechos.
Ahora hay que convencer a humanos y a las IA´s
Durante años entendimos perfectamente el juego de los influencers: una marca elegía a alguien con una comunidad interesante, le mandaba un producto, armaban una colaboración y esperábamos que miles (o millones) de personas lo vieran. Hasta ahí, todo bastante claro, estaba todo en orden.
Pero ahora apareció un nuevo espectador que no da likes, no comenta y tampoco comparte historias: la inteligencia artificial.
Y esto empieza a cambiar las reglas.
Pensemos en algo muy sencillo. Antes, si queríamos encontrar «los mejores restaurantes para cenar en Ciudad de México», probablemente entrábamos a Google, revisábamos algunas notas, Instagram, TikTok y terminábamos preguntándole a ese amigo que siempre sabe dónde comer.
Hoy preguntamos directamente a una IA, usamos lo que se conoce como SGE (Search Generative Experience).
¿De dónde obtiene información para responder?
Ahí está lo interesante.
Los sistemas de inteligencia artificial construyen respuestas utilizando diferentes fuentes disponibles en internet. Medios, páginas especializadas, sitios oficiales, foros y contenido publicado por creadores contribuyen a formar esa red de información.
Por eso algunas agencias ya están comenzando a pensar las colaboraciones con creadores no solamente en términos de cuántas personas verán el contenido, sino también en cuánto puede aportar ese contenido a la visibilidad digital de una marca.
Es como organizar una buena fiesta. Antes nos preocupábamos principalmente por llenar el lugar. Ahora también importa quién estuvo, qué dijo después y qué conversación quedó alrededor del evento.
Para las relaciones públicas y generadores de contenido esto resulta especialmente interesante.
Una entrevista con un CEO, una reseña auténtica de un producto, la visita de un creador a un hotel o una conversación especializada sobre determinada marca pueden tener una vida mucho más larga que las 24 horas de una historia de Instagram.
Estamos pasando del influencer marketing a la influencia como red y eso obliga a cambiar las métricas.
Los likes siguen importando, pero tendremos que mirar también autoridad, búsquedas, menciones, reputación, conversación y qué tanto aparece una marca dentro de respuestas generadas por IA.
Imaginemos que una firma de relojes trabaja durante un año con diez creadores especializados en relojería. Quizá ninguno tenga cinco millones de seguidores. Pero publican análisis detallados, comparativas y contenido que otras personas consultan y citan.
¿Quién genera mayor valor: la celebridad que consiguió 500 mil likes en una fotografía o los diez especialistas que ayudaron a convertir esa marca en referencia dentro de su categoría? «Que en otra nota hablaremos de las grandes diferencias entre influencers, voceros, embajadores y lideres de opinión.»
La respuesta ya no es tan sencilla.
Y ahí encuentro una oportunidad enorme para marketing y relaciones públicas.
Dejar de contratar audiencias y empezar a construir autoridad, nombre, reputación en un nicho.
Porque el siguiente gran influencer quizá no sea una persona, puede ser un algoritmo tratando de decidir qué recomendarle a millones de ellas.
Y para aparecer ahí, primero tenemos que asegurarnos de tener algo relevante que decir.
Edgar Cleto es colaborador editorial, estratega de relaciones públicas y coolhunter. Su trabajo conecta comunicación, tendencias, negocios e industrias creativas para analizar cómo las ideas, las marcas y la cultura construyen relevancia.
A tres décadas de su nacimiento, Chester & Peck celebra su historia con una colección que recorre los territorios que han construido su identidad. Para Otoño/Invierno 2026, la firma mexicana reinterpreta su legado a través de una mirada contemporánea donde la tradición, el oficio y la elegancia atemporal encuentran un nuevo lenguaje.
TODO TIENE UN INICIO
Corría la década de los 90 cuando un grupo de creativos de El Palacio de Hierro imaginó una marca inspirada en la campiña inglesa y la tradición de la sastrería británica, reinterpretadas para el hombre mexicano.
Así nació Chester & Peck, con una propuesta que encontró sus primeros códigos en la vida al aire libre, la sastrería y una manera relajada de entender la elegancia.
En otoño de 1996, la primera boutique abrió sus puertas en El Palacio de Hierro Durango, en Ciudad de México. Concebida inicialmente como una marca masculina, un año después incorporó su propuesta femenina, ampliando un universo que con el tiempo sumaría nuevas categorías, materiales y siluetas.
Tres décadas después, permanece una misma convicción: crear piezas capaces de trascender las temporadas y convertirse en nuevos clásicos.
FROM WEST TO EAST
Desde esa historia nace la colección Otoño/Invierno 2026, From West to East.
Un recorrido que comienza en los paisajes rurales americanos, atraviesa la campiña británica y llega a la sofisticación académica de la Costa Este estadounidense. Tres territorios unidos por una misma idea: la funcionalidad puede convertirse en identidad y la sofisticación puede surgir de manera natural.
Way to West encuentra inspiración en la vida rural y el oficio artesanal. Tejidos robustos, texturas y siluetas resistentes construyen prendas hechas para acompañar el movimiento y adquirir carácter con el tiempo.
Countryside reinterpreta la tradición ecuestre y la sastrería británica desde una mirada contemporánea. Abrigos envolventes, tejidos heritage y proporciones relajadas hablan de una elegancia silenciosa, profundamente conectada con el paisaje.
En 5 O’Clock, los códigos de la academia clásica se encuentran con una sastrería más relajada y materiales nobles. Una propuesta donde vestir también significa conocer, reinterpretar y hacer propia la historia.
LEGACY MOVES FORWARD
A lo largo de 30 años, Chester & Peck ha construido una estética que no depende de las tendencias, sino de aquello que permanece.
From West to East celebra precisamente esa permanencia: un legado que evoluciona sin perder su esencia y que encuentra en cada generación una nueva forma de expresarse.
Porque las mejores prendas no siguen tendencias. Construyen memoria.
