Más de 100 directores generales se suman al Manifiesto por la Inclusión Laboral, una iniciativa que busca abrir nuevas oportunidades para las personas con discapacidad y cambiar la manera en que las empresas reconocen el talento.

Conseguir un empleo y tener la oportunidad de crecer profesionalmente sigue siendo un reto para muchas personas con discapacidad. Aunque cada vez más empresas hablan de diversidad e inclusión, llevar esos principios a los procesos de contratación todavía representa un desafío. En México, Éntrale lleva diez años trabajando para cambiar este panorama y hacer que la inclusión laboral forme parte de las decisiones cotidianas de las organizaciones.

Para conmemorar esta primera década, la alianza del Consejo Mexicano de Negocios presentó el Manifiesto por la Inclusión Laboral, una iniciativa respaldada por más de 100 CEOs que busca poner el tema sobre la mesa de quienes dirigen las empresas. El documento invita a revisar cómo se selecciona al personal, qué criterios se utilizan para evaluar a los candidatos y cuántas oportunidades pueden perderse cuando los prejuicios intervienen en una contratación.

A frente de Éntrale se encuentra Fernando Estrada Franco, quien ha dirigido la iniciativa desde sus inicios. Para él, la inclusión no debería depender de la buena voluntad de una compañía, sino entenderse como parte de una estrategia de negocio. Incorporar a personas con discapacidad también significa reconocer capacidades que muchas veces quedan fuera de los procesos tradicionales de selección.

«Las empresas que firman hoy no hacen un gesto de buena voluntad: toman una decisión de competitividad. No confundamos el límite de nuestra manera de trabajar con el límite de una persona», señala Estrada.

Diez años de trabajo, más de 67 mil colocaciones

Desde su creación, Éntrale ha conseguido reunir a más de 800 empresas aliadas y documentar más de 67,000 colocaciones laborales. Las cifras reflejan el trabajo realizado para acercar a las personas con discapacidad al mercado laboral y acompañar a las organizaciones en la construcción de espacios de trabajo más incluyentes.

El proyecto también ha conseguido llevar la experiencia mexicana a escenarios internacionales. Bajo la dirección de Estrada, el modelo de Éntrale ha llegado a la Red Global de Empresas y Discapacidad de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), así como a iniciativas como Zero Project y The Valuable 500, que trabajan para impulsar la inclusión de las personas con discapacidad en distintos ámbitos.

Este recorrido ha permitido compartir aprendizajes con otras organizaciones y demostrar que el tema necesita involucrar directamente a las empresas. No basta con abrir una vacante si los procesos de selección, las instalaciones y las dinámicas de trabajo siguen dejando fuera a determinados perfiles.

El reto está en cambiar la manera de contratar

Uno de los puntos centrales del manifiesto es precisamente revisar los criterios con los que se identifica el talento. En ocasiones, las barreras no están en las capacidades de una persona, sino en la forma en que una empresa plantea sus vacantes, realiza sus entrevistas o define las funciones de un puesto.

Por eso, el llamado de Éntrale está dirigido especialmente a los directores generales. La intención es que la inclusión no quede únicamente en manos de un departamento de recursos humanos o de responsabilidad social, sino que forme parte de las decisiones de quienes establecen el rumbo de cada organización.

Fernando Estrada también ha llevado esta conversación al terreno de los nuevos desafíos laborales. Es autor de La Ventaja Humana, una conferencia sobre inclusión en la era de la inteligencia artificial, y de la serie de investigación Década de Evidencia, trabajos con los que ha profundizado en la relación entre talento, tecnología y oportunidades profesionales.

A diez años de su creación, Éntrale tiene resultados que respaldan su trabajo, pero también una tarea pendiente: conseguir que cada vez más empresas pasen del compromiso a la práctica. La firma de más de 100 CEOs representa un paso importante, aunque el verdadero cambio se verá en las oportunidades que se abran y en las personas que puedan desarrollar una carrera profesional sin que su discapacidad sea un motivo de exclusión.

Al final, hablar de inclusión laboral también es hablar de cómo queremos que sean las empresas del futuro. Organizaciones capaces de reconocer el talento más allá de los prejuicios y de entender que una oportunidad profesional puede cambiar tanto la vida de una persona como la manera en que crece un negocio.

El Fondo de la Vivienda del ISSSTE cumple su compromiso de llevar los beneficios de justicia social a Yucatán, al acompañar a la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo a la entrega de 658 liquidaciones de crédito. En un evento encabezado por la mandataria y en el que estuvo presente la vocal ejecutiva del FOVISSSTE, Jabnely Maldonado Meza, el gobierno de México otorgó certeza y seguridad patrimonial a familias que, durante años, padecieron con créditos que se volvieron impagables.

“No saben lo hermoso que es dar, y nosotros somos un gobierno que damos.”, refirió la Presidenta.

Explicó que, hasta ahora, las acciones de vivienda del Programa de Vivienda para el Bienestar han beneficiado a cinco millones de personas acreditadas del FOVISSSTE e Infonavit.

“¿Cómo construimos el Programa de Vivienda para el Bienestar? Reestructuramos más de cinco millones de créditos y aunque se oye como una cifra, son cinco millones de familias a las que les resolvimos la vida.”, indicó.

Destacó que, al finalizar su gobierno, serán en total 12 millones de familias mexicanas con algún respaldo de quitas, condonaciones, reestructuraciones o escrituras. 

“Nuestra mayor satisfacción es cumplir los sueños de la gente”.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Edna Vega Rangel, subrayó en su intervención que estos eventos son posibles gracias al decreto de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, y, que en caso del FOVISSSTE, es respaldado por el director general del ISSSTE, Martí Batres Guadarrama.

Al finalizar la entrega, la titular del FOVISSSTE  sostuvo un encuentro con personas beneficiadas, a quienes recordó que la institución volverá a construir vivienda social en Yucatán, donde se edificarán 2 mil 770 casas que cumplen con los estándares y criterios de la vivienda adecuada. 

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Más de 122 mil personas han visitado SimiCasa Museo, convirtiendo cada visita en una oportunidad para generar apoyo a instituciones que trabajan por el bienestar de distintos sectores de la sociedad y por la protección del medio ambiente.

Este lunes, el recinto realizó su segunda entrega de donativos, dando continuidad a una iniciativa impulsada por Víctor González Torres, fundador de Grupo Por Un País Mejor, que busca que los ingresos generados por el museo y su kiosko se transformen en acciones concretas de apoyo social.

En esta ocasión, tres instituciones recibieron 143 mil pesos cada una, para fortalecer sus proyectos y programas en favor de sus comunidades. Las organizaciones beneficiadas fueron el Patronato del Asilo de Ancianos San Vicente de Paúl de La Paz, A.C., de Baja California Sur; Ver Autismo, A.C., de Veracruz, y Amigos de Isla Contoy, A.C., de Quintana Roo.

Cada una representa uno de los tres grandes ejes que SimiCasa Museo ha establecido para canalizar estos recursos: atención a adultos mayores, apoyo a personas con discapacidad y conservación ambiental.

El encuentro contó con la presencia de Víctor González Torres y Víctor González Herrera, CEO de Farmacias Similares, quienes acompañaron a las organizaciones beneficiarias y refrendaron el compromiso social que forma parte de la esencia de SimiCasa Museo.

Desde su inauguración, el 1 de junio de 2025, SimiCasa Museo ha recibido 122,327 visitantes, consolidándose como un nuevo espacio cultural y turístico de la Ciudad de México.

Sin embargo, el propósito del recinto va más allá de acercar al público a la historia y trayectoria de Víctor González Torres. La visión es que la experiencia de visitar el museo también contribuya a generar un impacto positivo fuera de sus puertas.

Por ello, los ingresos generados por el museo y su kiosko permiten apoyar a instituciones que trabajan por causas sociales y ambientales, creando un vínculo entre cultura, entretenimiento y solidaridad.

Esta segunda entrega da continuidad a un modelo que busca que el éxito de SimiCasa Museo se traduzca también en beneficios para la sociedad y el medio ambiente.

Así, mientras miles de visitantes recorren sus espacios y conocen la historia detrás del personaje de Dr. Simi, su visita también contribuye a que más organizaciones puedan continuar con la labor que realizan en sus comunidades.

Porque en SimiCasa Museo, “Ayudar es Vivir” no es sólo una frase: es una forma de convertir una experiencia cultural en acciones que realmente generan impacto.