TRENDY
PILGRIM apuesta por México, «el nuevo territorio del lujo asequible».
En la industria de la moda y los accesorios, el crecimiento ya no depende únicamente de abrir tiendas en nuevas geografías. Hoy las marcas que logran expandirse con éxito son aquellas que entienden los cambios culturales del consumidor, su relación con la sostenibilidad, el valor percibido del diseño y, sobre todo, la búsqueda de experiencias de marca con identidad. En ese contexto, PILGRIM, la firma danesa de joyería reconocida por su diseño contemporáneo y su propuesta de lujo asequible, inicia una nueva etapa de expansión internacional con una apuesta clara: México.
Consolidada como la marca número uno de joyería en Dinamarca, PILGRIM cuenta actualmente con 40 tiendas en su país de origen, presencia en los principales mercados europeos y una comunidad digital. Este posicionamiento le ha permitido construir no solo reconocimiento estético, sino también confianza de mercado.
Un modelo probado: diseño, precio y percepción de valor
La ventaja competitiva de PILGRIM se encuentra en una ecuación bien afinada: diseño escandinavo de alto nivel + materiales de calidad + precio accesible. Sus piezas están elaboradas a mano, recubiertas en oro de 18k o plata esterlina, son hipoalergénicas, libres de níquel y plomo, y cumplen con estándares europeos de calidad. Además, integran materiales reciclados y procesos responsables, una narrativa que hoy se traduce directamente en preferencia de compra para las nuevas generaciones.
Este modelo responde a una de las macrotendencias más relevantes del mercado fashion: el crecimiento del segmento “lujo asequible”, donde consumidores buscan piezas aspiracionales, de diseño distintivo, pero con precios razonables y ciclos de uso prolongados. PILGRIM no vende solo joyas; vende valor percibido, algo fundamental en economías donde el consumidor es cada vez más consciente de su gasto.
México: un mercado estratégico en expansión
La llegada de PILGRIM a México no es casual. El país se ha convertido en uno de los mercados de moda y lifestyle con mayor dinamismo en Latinoamérica. El consumidor mexicano —particularmente en los segmentos millennials y generación Z— muestra alta sensibilidad hacia marcas internacionales con propósito, estética definida y valores sostenibles.
Su público objetivo principal se ubica entre los 20 y 35 años, con un enfoque predominante en mujeres, aunque con una creciente adopción masculina gracias a su propuesta de joyería unisex y anillos ajustables, una innovación funcional que elimina barreras de compra.
El mercado global de joyería vive una transformación profunda. Las nuevas generaciones ya no compran piezas únicamente para ocasiones especiales; buscan joyería cotidiana, ligera, combinable, personalizable y alineada a su identidad. PILGRIM ha capitalizado esta tendencia al diseñar colecciones pensadas para layering, mezcla de estilos y uso diario, permitiendo mayor rotación de producto y frecuencia de compra.
Desde una perspectiva de negocio, esto significa ticket promedio constante, recompra recurrente y fidelización por estilo de marca más que por colección estacional. Un modelo que asegura estabilidad comercial incluso en escenarios económicos fluctuantes.
Sostenibilidad como motor de decisión de compra
Otro factor clave en la incursión de PILGRIM en México es la creciente relevancia de la sostenibilidad como criterio de consumo. La firma trabaja con materiales reciclados, procesos responsables y producción artesanal, alineándose con un consumidor que ya no solo pregunta “¿cuánto cuesta?”, sino también “¿cómo fue hecho?”.
Para mercados emergentes como México, donde la conciencia ambiental avanza rápidamente entre consumidores jóvenes, esta narrativa se convierte en una ventaja competitiva tangible.
Detrás de su imagen creativa, PILGRIM opera con una estructura robusta: la marca empaca más de 4 millones de piezas al año y cubre 200 mil órdenes, lo que demuestra capacidad logística y volumen suficiente para sostener expansión internacional sin perder consistencia de producto.
Esto permite garantizar abastecimiento, rotación eficiente de inventario y tiempos de respuesta competitivos, elementos esenciales en mercados nuevos.
Más que una apertura: un movimiento estratégico
La llegada de PILGRIM a México representa más que la apertura de una tienda; es la entrada de un modelo probado de lujo accesible, sostenible y con diseño europeo de alto reconocimiento a un mercado que hoy busca diferenciarse en consumo de moda y lifestyle.
Para la industria de negocios, este movimiento confirma una tendencia clara: las marcas internacionales que entienden cultura, sostenibilidad y experiencia de compra tienen mayor probabilidad de éxito en Latinoamérica. México, con su mezcla de tradición artesanal, sensibilidad estética y consumo aspiracional, se posiciona como uno de los nuevos hubs estratégicos de expansión para el retail fashion global.
Y PILGRIM, fiel a su nombre, continúa su viaje.
IMPACT
“HOY PASAMOS A LA ACCIÓN”: NACE AYUPADI PARA ACOMPAÑAR Y DEFENDER LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Víctor González Dr. Simi realiza una aportación inicial de un millón de pesos y AyuPADi anuncia orientación legal, social, educativa y laboral, además de descuentos en Farmacias Similares.
La Asociación Nacional para Ayudar a las Personas con Discapacidad (AyuPADi) busca orientar y acompañar a quienes viven con discapacidad motriz, sensorial, intelectual o mental, promoviendo sus derechos, su bienestar emocional, su inclusión social y una mejor calidad de vida.
La sesión informativa, convocada por Víctor González Dr. Simi, tuvo como finalidad compartir experiencias y, sobre todo, sentar las bases de una comunidad más inclusiva y solidaria.
Las encargadas de conducir este evento, que convocó a más de mil 500 personas, fueron las periodistas Tere Aviña y Bárbara Anderson, quienes viven la discapacidad desde distintos ángulos.
La participación de Víctor González Dr. Simi llegó con un mensaje:
“AyuPADi es una institución que quiero mucho y que fue creada para ayudar incondicionalmente a las personas con discapacidad, que son como mis hermanos. Así que mi primera aportación es de un millón de pesos”.
Bárbara Anderson y Tere Aviña dieron la bienvenida al ensamble inclusivo “Cem Paqui”, conformado por niños y adolescentes con y sin discapacidad, así como a los testimonios de atletas paralímpicos, actores, familiares y conferencistas.
“Quienes vivimos la discapacidad sabemos que no es un problema sólo de diagnóstico; también están las barreras, las puertas cerradas y el costo de su atención. Pero tenemos derechos, y por eso surge AyuPADi, para que una persona que no sabe a dónde ir encuentre comunidad. Hoy pasamos a la acción con esta institución que se encargará de defender y acompañar”, mencionó Bárbara Anderson.
Por su parte, Luz Blanchet destacó la importancia de contar con información y atención oportuna:
“La falta de conocimiento y de diagnóstico y atención oportuna complica las cosas, y entiendo a las madres que han tenido que hacer de todo por sus hijos. Son excelentes mamás. Pero, gracias a personas como Víctor González Dr. Simi por ayudarnos con nuestra misión”.
Durante el encuentro también se compartieron testimonios que reflejan la importancia de la inclusión y de abrir nuevas oportunidades para las personas con discapacidad.
“Vivo con autismo leve y los médicos aseguraban que no iba a poder nadar ni correr ni hacer deporte. Ahora soy campeona paralímpica en natación. Así que la discapacidad me ha dado mucho, gracias Víctor González Dr. Simi por sumarse a la inclusión”, agregó Mildred Italia Sanabria, atleta paralímpica.
Acompañamiento y beneficios
Los afiliados obtendrán desde orientación legal gratuita, hasta orientación social, educación y capacitación laboral, así como descuentos de 10 % en Farmacias Similares, entre otros beneficios.
El registro es mediante la página www.ayupadi.org.mx y sólo es necesaria información básica como nombre, domicilio, edad y persona de apoyo.
Con esta iniciativa, AyuPADi busca consolidarse como un espacio de acompañamiento y orientación para las personas con discapacidad y sus familias, promoviendo una comunidad más inclusiva, solidaria y consciente de sus derechos.
Ahora hay que convencer a humanos y a las IA´s
Durante años entendimos perfectamente el juego de los influencers: una marca elegía a alguien con una comunidad interesante, le mandaba un producto, armaban una colaboración y esperábamos que miles (o millones) de personas lo vieran. Hasta ahí, todo bastante claro, estaba todo en orden.
Pero ahora apareció un nuevo espectador que no da likes, no comenta y tampoco comparte historias: la inteligencia artificial.
Y esto empieza a cambiar las reglas.
Pensemos en algo muy sencillo. Antes, si queríamos encontrar «los mejores restaurantes para cenar en Ciudad de México», probablemente entrábamos a Google, revisábamos algunas notas, Instagram, TikTok y terminábamos preguntándole a ese amigo que siempre sabe dónde comer.
Hoy preguntamos directamente a una IA, usamos lo que se conoce como SGE (Search Generative Experience).
¿De dónde obtiene información para responder?
Ahí está lo interesante.
Los sistemas de inteligencia artificial construyen respuestas utilizando diferentes fuentes disponibles en internet. Medios, páginas especializadas, sitios oficiales, foros y contenido publicado por creadores contribuyen a formar esa red de información.
Por eso algunas agencias ya están comenzando a pensar las colaboraciones con creadores no solamente en términos de cuántas personas verán el contenido, sino también en cuánto puede aportar ese contenido a la visibilidad digital de una marca.
Es como organizar una buena fiesta. Antes nos preocupábamos principalmente por llenar el lugar. Ahora también importa quién estuvo, qué dijo después y qué conversación quedó alrededor del evento.
Para las relaciones públicas y generadores de contenido esto resulta especialmente interesante.
Una entrevista con un CEO, una reseña auténtica de un producto, la visita de un creador a un hotel o una conversación especializada sobre determinada marca pueden tener una vida mucho más larga que las 24 horas de una historia de Instagram.
Estamos pasando del influencer marketing a la influencia como red y eso obliga a cambiar las métricas.
Los likes siguen importando, pero tendremos que mirar también autoridad, búsquedas, menciones, reputación, conversación y qué tanto aparece una marca dentro de respuestas generadas por IA.
Imaginemos que una firma de relojes trabaja durante un año con diez creadores especializados en relojería. Quizá ninguno tenga cinco millones de seguidores. Pero publican análisis detallados, comparativas y contenido que otras personas consultan y citan.
¿Quién genera mayor valor: la celebridad que consiguió 500 mil likes en una fotografía o los diez especialistas que ayudaron a convertir esa marca en referencia dentro de su categoría? «Que en otra nota hablaremos de las grandes diferencias entre influencers, voceros, embajadores y lideres de opinión.»
La respuesta ya no es tan sencilla.
Y ahí encuentro una oportunidad enorme para marketing y relaciones públicas.
Dejar de contratar audiencias y empezar a construir autoridad, nombre, reputación en un nicho.
Porque el siguiente gran influencer quizá no sea una persona, puede ser un algoritmo tratando de decidir qué recomendarle a millones de ellas.
Y para aparecer ahí, primero tenemos que asegurarnos de tener algo relevante que decir.
Edgar Cleto es colaborador editorial, estratega de relaciones públicas y coolhunter. Su trabajo conecta comunicación, tendencias, negocios e industrias creativas para analizar cómo las ideas, las marcas y la cultura construyen relevancia.
A tres décadas de su nacimiento, Chester & Peck celebra su historia con una colección que recorre los territorios que han construido su identidad. Para Otoño/Invierno 2026, la firma mexicana reinterpreta su legado a través de una mirada contemporánea donde la tradición, el oficio y la elegancia atemporal encuentran un nuevo lenguaje.
TODO TIENE UN INICIO
Corría la década de los 90 cuando un grupo de creativos de El Palacio de Hierro imaginó una marca inspirada en la campiña inglesa y la tradición de la sastrería británica, reinterpretadas para el hombre mexicano.
Así nació Chester & Peck, con una propuesta que encontró sus primeros códigos en la vida al aire libre, la sastrería y una manera relajada de entender la elegancia.
En otoño de 1996, la primera boutique abrió sus puertas en El Palacio de Hierro Durango, en Ciudad de México. Concebida inicialmente como una marca masculina, un año después incorporó su propuesta femenina, ampliando un universo que con el tiempo sumaría nuevas categorías, materiales y siluetas.
Tres décadas después, permanece una misma convicción: crear piezas capaces de trascender las temporadas y convertirse en nuevos clásicos.
FROM WEST TO EAST
Desde esa historia nace la colección Otoño/Invierno 2026, From West to East.
Un recorrido que comienza en los paisajes rurales americanos, atraviesa la campiña británica y llega a la sofisticación académica de la Costa Este estadounidense. Tres territorios unidos por una misma idea: la funcionalidad puede convertirse en identidad y la sofisticación puede surgir de manera natural.
Way to West encuentra inspiración en la vida rural y el oficio artesanal. Tejidos robustos, texturas y siluetas resistentes construyen prendas hechas para acompañar el movimiento y adquirir carácter con el tiempo.
Countryside reinterpreta la tradición ecuestre y la sastrería británica desde una mirada contemporánea. Abrigos envolventes, tejidos heritage y proporciones relajadas hablan de una elegancia silenciosa, profundamente conectada con el paisaje.
En 5 O’Clock, los códigos de la academia clásica se encuentran con una sastrería más relajada y materiales nobles. Una propuesta donde vestir también significa conocer, reinterpretar y hacer propia la historia.
LEGACY MOVES FORWARD
A lo largo de 30 años, Chester & Peck ha construido una estética que no depende de las tendencias, sino de aquello que permanece.
From West to East celebra precisamente esa permanencia: un legado que evoluciona sin perder su esencia y que encuentra en cada generación una nueva forma de expresarse.
Porque las mejores prendas no siguen tendencias. Construyen memoria.
